太原锅炉集团有限公司全产业链布局赋能发展
在行业竞争日益激烈、市场环境复杂多变的当下,企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。唯有紧跟时代步伐,敏锐洞察市场趋势,积极推动商业模式的高质量转型,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。太锅集团深刻认识到这一点,主动求变、积极创新,成功实现了商业模式的转型升级,并达成了四大关键转变:
在产品结构方面,向新能源转型。采取拓展低碳燃料品类、建设绿电供热装备制造基地、覆盖风光绿电能源等方式。
在经营模式方面,向全产业链转型。投资绛县经济开发区集中供汽项目,打通全产业链,从卖产品转向提供系统化服务。
在产业生态方面,向数字化转型。通过推进数字化、智能化升级,打造智能制造基地和数字化服务云平台,以提升企业的生产效率和管理水平。
在市场开拓方面,向全球化转型。以东南亚、非洲、中亚为重点,积极构建海外服务体系,提升国际影响力。
通过这一系列转型举措,太锅集团形成了“研发—制造—工程—运营”全产业链商业模式,2024年完成订货33亿元,工业总产值27亿元,业绩逆势增长。